Ｓ社の業務分析をすることが
急務だと気づきました。
業務分析をして、
無駄な部分を見つけなければなりません。
動線を考えて、
効率的な運営を組み立てなければなりません。
でも、無駄な部分を見つけても、
それを切り捨てることに
Ｓ社の人たちが同意するかどうか・・・？
同意するというよりも、
その必要があると認識してもらうように
しなければなりません。
同意して、作業は私たちにやらせる
→自分では仕組みを理解していない
→必ず不満が出る
自ら必要性を感じたら
→自分でやるかもしれないし、
作業は私たちにやらせるにしても
仕組みは自分で考える
→本当にＳ社の方針に合う理想のシステムになる
だからどうしても、
自分から動いてもらうようにしないといけないんです。
どうしたら、その気になってくれるでしょう？
今日、職場でその方法について話しました
（同僚Ａと）
いい方法が見つかったらすごいんですけどね。
これって「マーケティング」の一種？
商品を買う気になってもらうようにするのが
「マーケティング」ですよね。
ぜひ、追求していきたいです。
でも、「捨てる」重要性を伝える
いい方法がありましたら
とりあえず、教えてくださーい！
（うちの職場の衛生環境のためにも）